瀏陽(yáng)是革命老區，改革開(kāi)放以來(lái)瀏陽(yáng)人同樣以革命開(kāi)拓的精神發(fā)展經(jīng)濟。1994年，瀏陽(yáng)還是國家級貧困縣，而今瀏陽(yáng)經(jīng)濟發(fā)展讓世人驚嘆：外貿出口雄踞全省榜首，經(jīng)濟綜合實(shí)力名列湖南縣、市第二。瀏陽(yáng)的快速崛起被湖南省委書(shū)記楊正午稱(chēng)之為“瀏陽(yáng)現象”。
中新湖南網(wǎng)10月20日電 題：瀏陽(yáng)花炮的三次革命
——瀏陽(yáng)現象之花炮篇
記者：劉曉一 羅龍專(zhuān)
一千八百年的瀏陽(yáng)，一千四百年的花炮。
《中國實(shí)業(yè)志》記載：“中國花炮之制造，始于唐、盛于宋，而發(fā)源于瀏陽(yáng)也�！弊詮奶瞥死铑痹跒g陽(yáng)山野點(diǎn)響了第一支“爆竹”，瀏陽(yáng)人就與花炮結下了不解之緣。從“唐始宋盛”，到清朝瀏陽(yáng)花炮已經(jīng)比較發(fā)達，開(kāi)始外銷(xiāo)到南洋各國。民國年間，瀏陽(yáng)花炮遠銷(xiāo)歐亞美20多個(gè)國家和地區。
穿越歷史歲月，瀏陽(yáng)花炮在改革開(kāi)放的浪潮中得到了長(cháng)足的發(fā)展，現在花炮已經(jīng)發(fā)展到16大類(lèi)6000多個(gè)品種，產(chǎn)品遠銷(xiāo)五大洲，100多個(gè)國家和地區。瀏陽(yáng)花炮以其產(chǎn)業(yè)規模，產(chǎn)品質(zhì)量締造了一個(gè)名副其實(shí)的“中國煙花之鄉”。
2004年，瀏陽(yáng)花炮總產(chǎn)值32億人民幣，其中創(chuàng )匯2億美元。瀏陽(yáng)市副市長(cháng)李家喜說(shuō)：“新世紀以來(lái)瀏陽(yáng)花炮產(chǎn)業(yè)每年都以20％以上的速度增長(cháng)，今年產(chǎn)值有望突破40億元�！�
瀏陽(yáng)市花炮局副局長(cháng)劉東輝認為：“瀏陽(yáng)花炮長(cháng)盛不衰，特別是近年的飛速發(fā)展得益于瀏陽(yáng)花炮的二次革命，而第三次革命正在進(jìn)行中�！�
第一次革命：產(chǎn)權置換
改革開(kāi)放以來(lái)，瀏陽(yáng)花炮企業(yè)雨后春筍般崛起。根據國家當時(shí)的產(chǎn)業(yè)政策，花炮產(chǎn)業(yè)屬于高危產(chǎn)業(yè)，禁止私人興辦花炮企業(yè)。這個(gè)時(shí)候，瀏陽(yáng)生產(chǎn)花炮的企業(yè)主要是鄉鎮企業(yè)和集體企業(yè)。雖然國家政策禁止私人生產(chǎn)花炮，但在瀏陽(yáng)非法生產(chǎn)花炮的小作坊盛行，管理非常困難。
到了上世紀九十年代中期，生產(chǎn)花炮的鄉鎮、集體企業(yè)由于管理體制和三角債問(wèn)題已經(jīng)舉步維艱，瀏陽(yáng)花炮產(chǎn)業(yè)出現了倒退的現象。當時(shí)瀏陽(yáng)市展開(kāi)了一場(chǎng)關(guān)于花炮行業(yè)是不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的大討論，討論的結果是瀏陽(yáng)花炮仍然是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，大有潛力可挖。
那個(gè)時(shí)候，瀏陽(yáng)花炮企業(yè)的現狀是：多數花炮企業(yè)實(shí)際上已經(jīng)承包給私人生產(chǎn)，承包者由于是短期的投資行為，大多舍不得在安全、生產(chǎn)技術(shù)上投入，花炮質(zhì)量參差不齊。而作為企業(yè)所有者的鄉鎮由于利益關(guān)系對于企業(yè)的生產(chǎn)竭盡全力庇護，大開(kāi)方便之門(mén)，監管形同虛設。
怎么突破花炮產(chǎn)業(yè)的困局？時(shí)任瀏陽(yáng)市委書(shū)記歐代明認為，企業(yè)改制是基礎。從1997年開(kāi)始，瀏陽(yáng)的企業(yè)改制已經(jīng)進(jìn)行并取得了初步的成效�！盎ㄥX(qián)買(mǎi)一個(gè)明晰的產(chǎn)權”，“虧本換一個(gè)靈活的機制”的觀(guān)點(diǎn)已經(jīng)提出來(lái)了。但是由于花炮行業(yè)屬于特殊行業(yè)，改制遲遲沒(méi)有進(jìn)行�！捌髽I(yè)改制是冰棒效應，你越推遲改，國家資產(chǎn)流失得越多�！眲|輝說(shuō)。
十五大的召開(kāi)為瀏陽(yáng)花炮產(chǎn)業(yè)改制帶來(lái)了曙光。根據大力發(fā)展中小企業(yè)的會(huì )議精神，1998年，瀏陽(yáng)花炮行業(yè)進(jìn)行了一次大的革命，700多家企業(yè)全部進(jìn)行了改制。談及當時(shí)的情形，劉東輝說(shuō)：“滿(mǎn)城風(fēng)雨！贊成的有，反對的有，各方爭論十分激烈�！�
中國人民銀行瀏陽(yáng)支行行長(cháng)彭敦良說(shuō)：“當時(shí)很多人不理解，我也不理解，現在回過(guò)頭來(lái)看，正是由于當時(shí)的產(chǎn)權置換才奠定了今日瀏陽(yáng)花炮健康快速發(fā)展的基礎�！�
第二次革命：工廠(chǎng)建設和開(kāi)拓國內市場(chǎng)
完成了花炮行業(yè)的產(chǎn)權置換后，從2000年開(kāi)始，瀏陽(yáng)市實(shí)施工廠(chǎng)化改造。當地政府和專(zhuān)家一起制定了被稱(chēng)為“瀏陽(yáng)模式”的花炮企業(yè)標準。到目前為止，瀏陽(yáng)花炮企業(yè)已經(jīng)投入了8億多元進(jìn)行廠(chǎng)房建設，生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量穩步提高。與此同時(shí)，政府重拳出擊，強制性取締了近千家非法生產(chǎn)的手工作坊，凈化市場(chǎng)競爭環(huán)境。
瀏陽(yáng)市飛鷹煙花集團董事長(cháng)黃文輝告訴記者，1998年他進(jìn)入花炮生產(chǎn)行業(yè)。兩年時(shí)間內，他只投入20多萬(wàn)，而且是用來(lái)購買(mǎi)廠(chǎng)子，其他投入可以忽略不計。但是從2000年，瀏陽(yáng)市規范花炮企業(yè)廠(chǎng)房建設開(kāi)始，他對企業(yè)的投入，5年多時(shí)間猛增到2000萬(wàn)。
安全生產(chǎn)為瀏陽(yáng)贏(yíng)得了市場(chǎng)競爭力，產(chǎn)生了良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效應。瀏陽(yáng)市副市長(cháng)李家喜告訴記者：“現在花炮行業(yè)競爭非常激烈，在價(jià)格競爭方面，瀏陽(yáng)優(yōu)勢不明顯，但是大訂單主要還是在瀏陽(yáng)，因為安全生產(chǎn)保證了企業(yè)能夠按時(shí)按質(zhì)完成訂單�！�
工廠(chǎng)化改造提高了企業(yè)的生產(chǎn)能力，但是怎樣開(kāi)拓市場(chǎng)，做大做強瀏陽(yáng)花炮產(chǎn)業(yè)？瀏陽(yáng)市委市政府認為，政府應該擔當起引導和幫助企業(yè)良性發(fā)展的責任。經(jīng)過(guò)廣泛的調研，開(kāi)拓國內市場(chǎng)成為瀏陽(yáng)花炮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主攻方向，因為長(cháng)期以來(lái)瀏陽(yáng)花炮國內市場(chǎng)占有率在15%以下，而出口占了全國的70％。
從1999年開(kāi)始，瀏陽(yáng)市委市政府從各部門(mén)抽調了73名干部，在全國24各省市設立了瀏陽(yáng)花炮辦事處，主要負責收集信息和市場(chǎng)開(kāi)拓。這一舉措極大地提高了瀏陽(yáng)花炮的國內名聲，通過(guò)三年的努力，有效地推動(dòng)了國內市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，劉東輝稱(chēng)這些人是瀏陽(yáng)花炮形象大使。
這樣一組數據可以說(shuō)明瀏陽(yáng)花炮在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面取得的成績(jì)：1999年國內花炮銷(xiāo)售量30多億元，當時(shí)瀏陽(yáng)花炮在國內銷(xiāo)售額為5億元，市場(chǎng)占有率約為15%左右。2004年，全國花炮銷(xiāo)售量約為50億元，瀏陽(yáng)花炮銷(xiāo)售額為15億元，市場(chǎng)占有率約為30%。
第三次革命：科研開(kāi)發(fā)和機械化進(jìn)程
瀏陽(yáng)花炮世界聞名，不僅因為其出口量占國際市場(chǎng)的60％，更因為其產(chǎn)品品優(yōu)質(zhì)良。李家喜告訴記者，2001年來(lái)，瀏陽(yáng)花炮加強了產(chǎn)品研發(fā)力度，開(kāi)發(fā)出高空、定向、定位、無(wú)煙、合光等一批高科技含量的環(huán)保、安全煙花。瀏陽(yáng)花炮也由原來(lái)的2000多種增加到16個(gè)大類(lèi)，6000多個(gè)品種。見(jiàn)到此景，美國燃放煙花標準實(shí)驗所總裁羅杰士先生羨慕地說(shuō)：“現在世界上沒(méi)有任何一個(gè)國家的花炮能與瀏陽(yáng)相比�！�
去年六月底，在南京理工大學(xué)、國防科工委213所、湖南花炮檢測中心、湖南省花炮專(zhuān)家服務(wù)團的大力支持下，花炮安全氧化劑產(chǎn)品通過(guò)了國內11位知名專(zhuān)家的評審。新的用藥配方安全穩定，耐光熱，有效地解決了花炮原料易燃易爆的問(wèn)題，這在國際上屬于首創(chuàng )成果。李家喜介紹，今年市財政又投入了一千萬(wàn)元與南京理工大學(xué)合作開(kāi)展了四個(gè)課題的研究，花炮向不爆炸、無(wú)煙、無(wú)味、無(wú)毒，無(wú)渣、環(huán)保方向大步伐邁進(jìn)。
不僅政府重視瀏陽(yáng)花炮的科研開(kāi)發(fā)，許多企業(yè)都有自己的新產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)，近幾年瀏陽(yáng)花炮每年都有500—1000個(gè)新品種誕生。
科研開(kāi)發(fā)為瀏陽(yáng)花炮的持續發(fā)展提供了有力的支持，但是瀏陽(yáng)花炮的發(fā)展也面臨一些瓶頸�！皺C械化程度低制約了瀏陽(yáng)花炮的發(fā)展�！崩罴蚁舱f(shuō)。
瀏陽(yáng)花炮走過(guò)了一千多年的歷史，但是今天的花炮生產(chǎn)仍然是手工密集型產(chǎn)業(yè)。隨著(zhù)勞動(dòng)力和原材料價(jià)格的上漲，花炮的利潤越來(lái)越低。劉東輝說(shuō)，現在花炮行業(yè)的機械化水平在全世界來(lái)說(shuō)都很低，瀏陽(yáng)作為“中國煙花之鄉”應該首先突破這一瓶頸。首先要在危險工序上使用機械，逐步實(shí)現瀏陽(yáng)花炮的機械化改造。
李家喜說(shuō)，對花炮行業(yè)的機械化改造有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高，有利于企業(yè)規�；l(fā)展，有利于建立現代企業(yè)制度。
瀏陽(yáng)花炮瞄準更高目標
“瀏陽(yáng)花炮發(fā)展存在的主要問(wèn)題是規模小，機械化程度低，企業(yè)領(lǐng)導和員工素質(zhì)相對偏低�！眲|輝這樣總結。
針對這些問(wèn)題，瀏陽(yáng)市委市政府出臺了相關(guān)政策，扶優(yōu)扶強，鼓勵成立花炮集團。目前，瀏陽(yáng)市有10個(gè)花炮集團，產(chǎn)值占瀏陽(yáng)整個(gè)花炮行業(yè)的20％。機械化改造進(jìn)程也在加快步伐，相關(guān)的調研工作已經(jīng)完成。政府即將出臺相關(guān)政策鼓勵和扶持自主知識產(chǎn)權的科研開(kāi)發(fā)。
為了建立現代企業(yè)制度，提高企業(yè)領(lǐng)導和員工的素質(zhì)，瀏陽(yáng)花炮局和花炮協(xié)會(huì )成立了講師團，對轄區內的866家企業(yè)的領(lǐng)導和員工進(jìn)行了針對性培訓�！芭嘤柺且环矫�，更重要的是要加快引進(jìn)人才步伐�！眲|輝說(shuō)，“每年4月份的相約瀏陽(yáng)河大型人才交流會(huì )已經(jīng)吸引了大量人才來(lái)瀏陽(yáng)發(fā)展�！�
面向未來(lái)，黃文輝認為：瀏陽(yáng)花炮還要經(jīng)歷痛苦的三年。在最近三年內，買(mǎi)方市場(chǎng)的現狀很難改變，殘酷的價(jià)格戰將削弱企業(yè)盈利能力；而后的三年是企業(yè)兼并和憑實(shí)力說(shuō)話(huà)的三年，花炮行業(yè)將出現大的整合；到了2010后，瀏陽(yáng)煙花才能形成真正的賣(mài)方市場(chǎng)，真正的好日子才會(huì )來(lái)臨。
劉東輝自信地認為，三大因素決定了瀏陽(yáng)花炮將繼續迅猛發(fā)展：一是瀏陽(yáng)花炮自身的發(fā)展；二是隨著(zhù)人們生活水平的提高對花炮消費需求的擴大和國家對燃放花炮政策的逐步放寬；三是其他地方花炮行業(yè)安全事故頻發(fā)，逐步退出這一產(chǎn)業(yè)，必將讓出一定市場(chǎng)份額。 |
